«Ситуационное лидерство»
Основной целью данного тренинга является определение возможностей индивидуального развития лидерских качеств и расширение спектра стилей лидерства.
Участники смогут получить базовую теоретическую подготовку по стилям лидерства и комбинированию стилей в зависимости от задач.
Возможными результатами прохождения этой программы является развитие лидерских качеств в целом не только у управленцев «по должности», но и у рядовых специалистов, повышается уровень решения многих управленческих задач различного масштаба. Участники учатся видеть сложные ситуации с различных сторон и выстраивать эффективную коммуникацию с планируемым результатом.
*Этот тренинг часто используется для подготовки специалистов к занятию ими новой должности, требующей качественного «лидерского взгляда»
«Управление конфликтом» (семинар-тренинг)
Целевой аудиторией этого семинара-тренинга являются специалисты, чья работа связана с разрешением различного рода конфликтных ситуаций, а также выстраиванием конструктивного взаимодействия в организации (руководители среднего и высшего звена, специалисты кадровых служб, менеджеры)
Помимо интересных тренинговых заданий и упражнений, позволяющих получить много новых практических навыков и умений, программа семинара включает в себя ряд теоретических вопросов из области конфликтологии, что повысит степень подготовки специалистов и выведет их на качественно новый уровень решения управленческих задач.
«Управление временем»
Одной из важнейших компетенций руководителя является рациональное управление временными ресурсами. Как грамотно спланировать рабочее временное пространство, как построить реалистичную программу реализации целей во времени, и, наконец, как научиться максимально эффективно работать в минимально возможные сроки, узнают участники данного тренинга.
С помощью современных методик наши тренеры помогут наладить систему успешного бизнес-планирования и минимизировать количество управленческих ошибок, связанных с нерациональным использованием времени.
«Стратегическое планирование» (семинар)
Целями данного тренинга-семинара является повышение эффективности организационного потенциала руководителей, а также овладение основными технологиями построения стратегического плана для своей компании.
Специалисты получат множество средств оценки бизнес-процессов, узнают, какие модели планирования бизнеса подойдут именно данной организации, и наконец, у них будет возможность построить реальную бизнес-стратегию, проверить ее на валидность, а также получить квалифицированную обратную связь.
«Продажи технологически сложных товаров и услуг»
Тренинг направлен на освоение эффективных технологий продаж сложных товаров и услуг. В результате проведения тренинга предполагается достичь поэтапного роста профессионализма сотрудников, уменьшения количества ошибок в ходе взаимодействия с клиентами, и связанных с этим финансовых издержек, повышения качества ведения переговоров менеджерами, присвоение ими технологий успешного профессионального общения в ситуации сложных переговоров.
«Современные технологии переговорного процесса»
Как искусство общения превратить в технологию переговоров, какие знания, умения и навыки необходимы в современной бизнес-коммуникации, как освоить эффективное убеждение и аргументацию – об этом и многом другом наш тренинг. Участники овладеют средствами психологического настроя на результативные переговоры, как краткосрочные, так и стратегические, узнают об искусстве влияния и манипуляции (и защиты от манипуляций), научатся переводить конфликты в конструктивное русло и в целом, повысят уровень своего профессионального мастерства.
«Манипуляции в сложных переговорах»
Этот тренинг создан для тех, кто хочет научиться распознавать манипуляции в переговорах и противостоять им, повысить свою компетентность в общении, и в целом, расширить репертуар способов конструктивного взаимодействия в ситуации сложных переговоров.
Ролевые игры, анализ конкретных ситуаций, групповые дискуссии, а индивидуальная работа и работа в мини-группах, – эти и другие методы раскрывают новые возможности формирования механизмов психологической защиты против скрытого воздействия, коим собственно и является манипуляция.
«Конфликтуем конструктивно»
Целью данного тренинга является обучение навыкам конструктивного разрешения конфликтов и освоение способов неконфликтных коммуникаций. Благодаря различным упражнениям и дискуссиям, участники смогут повысить собственную продуктивность переговоров, научатся переводить потенциально конфликтную ситуацию в конструктивное русло, и в целом, смогут работать с установками, провоцирующими конфликтное поведение.
В программе тренинга – виды конфликтов и варианты поведения в них, способы профилактики межгрупповых конфликтов, сложные переговоры и возможности посредничества в решении конфликтов.
«Коучинг как новый стиль общения в бизнесе»
Коучинг для бизнеса – это развитие потенциала сотрудников, способствующее как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
Коучинг – это современные технологии, которые позволяют:
- определить цели и первые шаги к их достижению;
- повысить самостоятельность;
- получить чувство большего удовлетворения от своей деятельности;
- научиться находить новые пути эффективного сотрудничества;
- повысить личную ответственность;
- научиться быстро принимать нужные решения в трудных ситуациях;
- согласовывать индивидуальные цели с целями организации;
- сделать свою жизнь более богатой;
- открыть для себя новые возможности.
Консультант («коуч») помогает поставить конкретные цели и предпринять необходимые действии; также в ходе такой работы специалисты смогут избавиться от внутренних барьеров и внушенных со стороны ограничений, стать более самостоятельными, выявить свои сильные стороны и постоянно реализовывать их в своей работе
«Технологии успешной самопрезентации»
Целью данного тренинга является обучение участников наиболее эффективными способами и техниками самопрезентации. Участники смогут узнать о том, как правильно себя позиционировать в различных ситуациях, как справляться с эмоциональным напряжением, как выстроить самопрезентацию, чтобы добиться желаемого эффекта, и наконец, каковы технологии грамотной и успешной самопрезентации.
В ходе тренинга особое вниманию будет уделено некоторым особенным ситуациям, таким как интервью при соискании новой работы, экзаменов, публичное выступление, знакомство и общение с нестандартным собеседником, работа на выставке и многое другое.
Основными методами, использующимися на данном тренинге, являются ролевые игры, дискуссии, отработка способов презентации с последующим видеоанализом.
«Тайм-менеджмент»
Целью данного тренинга является овладение технологией грамотного управления временем. Эта программа создана для тех, кому необходимо эффективно решать многочисленные задачи в ограниченный промежуток времени, кто испытывает трудности, из-за того, что перманентно ничего не успевает, а также для тех, кто мечтает о том,чтобы в сутках было больше, чем 24 часа.
В программе тренинга:
- понятие «управление временем» (какие технические ресурсы можно использовать для оптимизации процессов планирования, планирование времени и постановка задач, расстановка приоритетов, планирование времени с учетом индивидуальных особенностей, влияние биоритмов)
- технология тайм-менеджмента (работа с планированием, формулированием целей,
- технология постановки целей SMART, правила организации рабочего времени, личное vs рабочее время, эффективное управление временем в коллективе),
- практические инструменты календарного планирования (MS Outlook,MS Project).
Тренинг протекает в живой, непосредственной обстановке, в которой участники получают возможность решить многие собственные проблемы и научиться эффективно распределять собственные ресурсы.
