Корпоративное обучение

Вы можете заказать корпоративное обучение с учетом специфики Вашего бизнеса.
Подготовка корпоративного обучения осуществляется в три этапа:
I ЭТАП. ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ.
Благодаря предварительной диагностике и подготовке тренинга или обучающего семинара Вы сможете:

1. получить информацию о ситуации в Вашей компании и план необходимого консультационного или тренингового обучения;
2. получить информацию об общем уровне подготовки и соответствии квалификации Вашего персонала;
3. получить рекомендации по дальнейшему обучению и развитию Ваших сотрудников;
4. сэкономить средства на тренингах, которые для Вашей компании в настоящий момент не актуальны и заказать именно те, которые принесут Вам большую экономическую отдачу.

В итоге Вы получите разработанное конкретно для Вашей компании коммерческое предложение с проектом обучения Вашего персонала и с учетом актуальной ситуации в Вашем бизнесе.

II ЭТАП РАБОТ: ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ
Вы можете выбрать готовый тренинг или обучающий семинар из предложенных нами или заказать разработку уникального тренинга под Ваш запрос.

III ЭТАП РАБОТ: ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Мы предлагаем три варианта организации корпоративного обучения:
Вариант А подойдет компаниям с небольшим количеством сотрудников или для компаний, точно сформулировавших запрос на обучение.
Вариант Б - самый популярный тип обучения. Он включает этап предварительной диагностики, 16 часов (2 дня по 8 часов или 4 дня по 4 часа) очного тренинга и 4 часа индивидуальных консультаций для участников.
Вариант В - Обучение этого класса представляет собой корпоративный университет. В него включены все три этапа работ. Рассчитано на продолжительный срок, предполагают глубокое закрепление материала.

Корпоративные тренинги и семинары, которые предлагает центр консалтинга и обучения «Аспект», адаптируются под нужды именно Вашей компании. Они могут учитывать как специфику Вашей отрасли, так и потребности руководства и сотрудников.
Для достижения наилучших результатов, мы предлагаем поэтапную подготовку корпоративного обучения:

1. Встреча руководства компании с тренером
   На этом этапе мы выясняем, какие у руководства цели и задачи, формулируем желаемый результат тренинга.
2. Интервью с сотрудниками, анкетирование
   Получая информацию "снизу", мы выясняем потребности и желания будущих участников тренинга, их цели и интересы.
3. Разработка программы с учетом диагностики потребностей
   Этот этап позволяет сделать тренинг максимально интересным и подходящим Вашим сотрудникам и удовлетворяющим цели руководства
4. Проведение тренинга
   Профессиональные тренеры с большим опытом работы эффективно проведут обучение, ответят на возникающие вопросы, разберут примеры из Вашей практики.
5. Оценка результатов
   По Вашему желанию мы можем оценить результативность тренинга, проведя пост-тренинговое анкетирование и экзамен, а также оценить всех сотрудников, которые проходили тренинг по специально разработанной системе. Также возможна пост-тренинговая поддержка.

Коучинг
Коучинг побуждает людей на то, чтобы они принимали смелые, и значительные решения, поощряет людей взять на себя рискованные проекты, которые в итоге могут оказаться значительно более доходными, чем можно было вообразить вначале.
Бизнес - коучинг - это работа с первыми лицами, менеджерским составом, перспективными сотрудниками или рабочими группами (командами, сотрудниками одного подразделения, проектными группами).

В зависимости от запроса клиента коучинг может включать в себя все или некоторые из следующих шагов:

• прояснение актуальности изменений;
• определение (визуализация) будущего и перспектив;
• разработка четких целей и путей их достижения;
• поддержка в реализации намеченного;
• обеспечение клиента беспристрастной обратной связью

Тематика корпоративных тренингов и семинаров.
Развитие управленческих навыков:
«Управленческие навыки»
«Управление в условиях изменений»
«Ситуационное лидерство»
«Навыки построения эффективной команды»
«Управление временем»
«Эффективный менеджер – наставник»
«Конфликтуем конструктивно»
«Эффективное совещание»

Развитие навыков продаж
«Профессиональные продажи»
«Стратегические продажи»
«Деловые переговоры»
«Продажи по телефону»
«Продажи в магазине»
«Работа с клиентами»
«Клиенториентированный подход в продажах»

Развитие личной эффективности
«Управление личной эффективностью»
«Навыки делового общения»
«Навыки презентаций»
«Стресс-менеджмент»
«Эффективное публичное выступление»
«Тренинг профессиональной уверенности»
Развитие навыков эффективной работы с людьми
«Построение системы корпоративного обучения»
«Подготовка внутренних коучей»
«Тренинг тренеров»
«Командообразование»
«Психология проведения собеседования»
«Типология людей в бизнесе»
«Кадровая безопасность»