Основная деятельность:
Президент консалтинговой компании «Аспектъ»
Бизнес-консультант и бизнес-тренер
Коуч
Основные направления работы:
- Управленческий и кадровый консалтинг
- Персональный коучинг, коучинг в организации, обучение коучингу
- Психологическое сопровождение лидеров в бизнесе
- Управление организационными изменениями в компаниях
- Конструирование и проведение тренингов
- Создание образовательных программ с учетом индивидуальных потребностей в обучении и развитии корпоративного заказчика
Имеет степень кандидата психологических наук, звание доцента.
Автор более 30 научных и учебно-методических пособий и статей по психологии, в том числе бизнес-психологии, а также ряда публикаций в популярных изданиях по вопросам оценки, обучения персонала и эффективной работы руководителя.
Основное образование:
- Университет РАО, Психологический факультет
Дополнительное образование:
- Мастер-класс программы «Дискавери», проф. Галлодетского университета г. Вашингтон Джин Берубе (2005г.)
- Профессиональный курс бизнес-коучинга Бизнес Центра «Восток-Запад»(2006)
- Повышение квалификации по программе «Тренерская и консалтинговая деятельность в корпоративном менеджменте» Московского государственного университета культуры и искусств (2006),
- Мастер-класс бизнес-коучинга Майлза Дауни (The School of Coаching, London) (2006),
- Мастер-класс магистра психологии Андреевой О.Я. «Метод расстановок по Б. Хеллингеру» (2006г.)
- Мастер-класс системного коучинга Яна Якоба Стамма (The Bert Hellinger Institute Nederland) (2006),
- Базовый курс бизнес-коучинга в Московском представительстве International Leadership University (USA) (2007)
- Семинар «Интегрированная система стратегического планирования» Самольянова О. (2007)
Программы курсов и тренингов:
- Коучинг в управлении компанией (применение коучинга на всех уровнях)
- Управленческие навыки для высшего руководства
- Управленческие навыки в условиях изменений
- Типы людей в бизнесе (построение эффективной коммуникации)
- Системный подход к управлению организацией
- Современные подходы к оценке и развитию персонала организации
- Технологии руководства подчиненными. Выбор оптимального стиля руководства
- Навыки подготовки и проведения успешной презентации (товара, проекта, компании, сотрудника)
- Управление временем (Техники самоорганизации работы руководителя)
- Приемы конструктивной конфликтологии (способы предотвращения и эффективного выхода из конфликта)
- Навыки эффективного убеждения и противостояния манипуляции
Основные проекты:
- Ассоциация «Японские кондиционеры»: диагностика деятельности подразделения и оценка сотрудников на соответствие занимаемой должности; создание управленческой команды; разработка и внедрение эффективной схемы работы подразделения (обучающаяся организация).
- Банк «Москва», Райффайзен-банк, Сбербанк РФ: организационное консультирование; психологическое сопровождение проектов, персональный коучинг топ-менеджеров.
- «Chaucer consulting» (Великобритания): кадровый консалтинг, психологическое сопровождение процесса организационных изменений, персональный коучинг топ-менеджеров.
- Объединенные машиностроительные заводы: психологическое сопровождение проекта; построение обучающих программ для сотрудников среднего и высшего звена, персональный коучинг.
- Высшая школа управления: обучающие семинары, бизнес-тренинги.
- Компания «Лига ветра»: кадровый консалтинг, психологическое сопровождение процесса организационных изменений, персональный коучинг топ-менеджеров.
- Бюро переводов «Лингвариус»: комплексная оценка персонала, создание системы внутрифирменного обучения, коучинг первых лиц компании, подготовка внутренних коучей.
- Психологическое сопровождение лидеров в политике. Работа с кандидатами в депутаты от ведущих политических партий (2003, 2005, 2008, 2009).
